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Dotar al colegiado de herramientas poderosas que permitan potencializar su estrategia de empleabilidad de manera integral, logrando adoptar buenas prácticas en el proceso y conociendo diversos aspectos claves que permitirán resultados en un corto plazo. -
Fortalecer la marca empleador o “employer branding” por medio de estrategias y herramientas para lograr fidelización y “engagement” en las organizaciones. -
Brindar a los participantes, herramientas para afrontar el proceso de cambio con una actitud asertiva, así como una visión general del concepto, etapas y claves para una eficaz adaptación a nuevos desafíos. -
Sensibilizar a los participantes sobre los desafíos sociales en la actualidad y la respuesta que las organizaciones pueden brindar mediante una propuesta robusta y acertada de responsabilidad social organizacional. -
Conocer la metodología para diseñar un modelo de evaluación del desempeño por competencias. -
Comprender el éxito y prosperidad profesional en el marco de la influencia de la familia como un “sistema complejo”. -
Lograr un mejor ambiente de laboral permitiendo a los participantes tomar conciencia de la influencia que ejercen en éste con sus actitudes, conductas y personalidad, además de establecer un plan de acción, compromisos de cambio personal con base en sus motivaciones personales que los beneficiarán en su desarrollo laboral. -
Otorgar a los participantes las herramientas para la creación de un Departamento de Talento Humano Ágil y lograr su posicionamiento a lo largo de las organizaciones. -
Conocer la importancia, definición y elementos propios del diccionario por competencias como parte fundamental de la gestión del talento humano por competencias en las organizaciones, mediante el estudio de los distintos factores que los conforman. -
El participante será capaz de identificar la ruta para construir el compromiso en equipos de alto rendimiento. -
Crear un abordaje integral sobre las diversas técnicas en liderazgo, que apoyen a los participantes a transformar funcionalmente sus comunicaciones, procesos y soluciones de equipo en las nuevas normalidades COVID-19. -
Brindar a l@s participantes herramientas que les impulsen a desarrolla o fortalecer los conocimientos, habilidades, capacidades y comportamientos esenciales para mejorar las competencias de supervisión y gestión, además se fortalecerá la capacidad de organizar y coordinar a personas en un equipo de trabajo, con el fin de cumplir con los objetivos propuestos de forma sostenible. -
Identificar puntos clave de la entrevista de trabajo que le permitirá al postulante poner en práctica para desenvolverse en la misma, de forma tal que la contratación al puesto se vuelva atractiva para la empresa. -
Analizar qué es la discriminación y el acoso laboral y las implicaciones jurídicas de los mismos. -
Otorgar a los participantes las herramientas para establecer políticas y acciones que impacten la cultura inclusiva en los entornos laborales, gestionada por las Gerencias y áreas de Talento Humano. -
Promover en los participantes habilidades y herramientas necesarias para la medición y mejora del clima laboral, para lograr un ambiente de bienestar en el trabajo. -
Conocer la definición, elementos e importancia de los perfiles de puestos por competencias como parte importante de la gestión del talento humano por competencias. Mediante una construcción social del conocimiento y de experiencias de algunas organizaciones. -
Potenciar experiencias transformadoras de los profesionales de ciencias económicas por medio del enfoque integral entre el Coaching y el Design Thinking. -
Incorporar la felicidad como soporte para autogestionar la trayectoria profesional, definiendo lo quiere ser y las acciones necesarias para conseguirlo. Desarrollando liderazgo positivo, conectando la vida laboral con el agradecimiento y las pasiones, manteniendo el equilibrio entre vida profesional y personal. -
Brindar al estudiante las herramientas necesarias para realizar el procedimiento de compra pública de un bien o servicio, desde la solicitud de la contratación hasta la emisión del contrato a través del sistema SICOP. -
El participante conocerá y aplicará conceptos teóricos – prácticos para gestionar adecuadamente su influencia desde el nivel que le corresponda desarrollar su rol de desempeño en cualquier organización. -
Analizar la cuarta revolución industrial 4.0 y su efecto en las industrias y en el desempeño de las organizaciones y de las personas, mediante el conocimiento de las nuevas tendencias, para que se obtenga un panorama actualizado de la realidad mundial y del desarrollo profesional requerido. -
Desarrollar en los participantes habilidades prácticas para la construcción de una Cultura Organizacional basada en el compromiso de sus colaboradores como parte de la Marca Empleador. -
Conocer la metodología para diseñar un modelo de evaluación del desempeño por competencias. -
Brindar a los participantes las bases prácticas para implementar un proceso de Selección por Competencias. -
Brindar un acompañamiento al profesional desempleado que le permita aceptar y entender el proceso del cambio, identificar las principales habilidades con las que cuenta para afrontar la transición y construir su venta en un mercado laboral competitivo. -
Ampliar el conocimiento sobre el significado y la aplicación de la gamificación en los diferentes ámbitos, específicamente en el área de Recurso Humanos y sus posibles aplicaciones. -
Analizar qué es el régimen disciplinario y su justificación legal. -
Brindar herramientas teórico- prácticas sobre técnicas de negociación bajo la metodología del modelo transformativo, dentro del ambiente laboral- personal, para gestionar relaciones más equilibradas. -
Desarrollar habilidades Interpersonales que generen una mayor autoconfianza, fortaleciendo la comunicación y logrando cooperación por parte de las demás personas.
